Руслан Юсупов

Руслан Юсупов

Enterprise Agility Coach и OKR-эксперт, в прошлом разработчик и руководитель разработки, развивает направления SAFe® и OKR в России, не фанатичный евангелист гибкого подхода к выбору гибких подходов
Управляющий партнер компании "Лидеры изменений".
Лидер сообщества Гибкое госуправление.
Организатор и ведущий конференций Enterprise Agile Russia и OKR Russia.
Продюсер исследования «SAFe® в России» и активист сообщества SAFe Russia.
В прошлом разработчик и руководитель разработки в продуктовых компаниях и системных интеграторах; с 2017 по 2020 – штатный Agile-коуч и RTE в S7 Airlines и Ингосстрахе.
С 2020 по 2023 год работал консультантом в компании ScrumTrek.
Опыт Agile/SAF®-трансформаций и OKR-внедрений в компаниях из различных отраслей: ИТ, моды, разработки игр, розничной торговли, нефтегазовой и добывающей индустрии.

Чем могу быть вам полезен
  • Увеличить ROI продуктовых команд и продуктовых направлений.
  • Повысить предсказуемость и скорость поставки продуктов (от команды до портфеля).
  • Сделать предсказуемой работу сервисов от персонального до портфельного уровня.
  • Выстроить откровенный диалог между несколькими уровнями бизнеса и команд.
  • Системно «перекроить» команды Value Stream и клиентских путей.
  • Запустить Agile-команды и «поезда» в SAFe® (и «инхаус», и с подрядчиками).
  • Настроить синхронизацию и самоулучшение команд и поездов.
  • Помочь руководителям в решении управленческих задач через консалтинг и коучинг.
  • Вытащить лидов и руководителей из микроменеджмента без потери управляемости.
  • Подготовить и провести произвольные фасилитационные сессии, в том числе стратегические и совместного квартального/годового планирования.
  • Подготовить Scrum-мастеров к сертификации PSM I.
  • Обучить сотрудников в формате 6-недельных школ Scrum-мастеров или RTE, и на тренингах из линеек OKR Russia и SAFe®, включая Lean Portfolio Management.
Опыт
  • С 2000 принял участие в разработке ряда геоинформационных (и не только) систем в СО РАН и компаниях Data East, BCS-IT, Prime Group, Систематика для коммерческих и государственных заказчиков.
  • Возглавил одно из направлений разработки в Г К Систематика в 2013.
  • С 2016 как СТО возглавил разработку в Locus Soft Technologies.
  • В 2017—2019 годах как Agile-коуч в S7 скоординировал подготовительную фазу LeSS-трансформации на контур из 300+ человек; запустил первую кросс-департаментную команду (S7 Profi); создал прецедент совместного годового планирования по механике PI-Planning на 90 участников из 5 компаний с контуром на 500+ сотрудников.
  • В 2019 в Ингосстрахе запустил ART медицинского блока Ингосстраха на 30+ участников и развил до уровня «поезд без машиниста»; настроил приоритизацию работ по ROI; создал прецеденты вывода Scrum-мастеров из самостоятельных команд; организовал и провёл несколько сессий совместного квартального планирования на 30−100+ участников; запустил «паром ДИТ» на 120 участников; обучил около 200 сотрудников основам SAFe®.
Публичные кейсы в Лидерах изменений
Публичные кейсы в ScrumTrek
Статьи в блоге ScrumTrek
Видео и подкасты
Сертификаты
Все сертификаты в формате PDF в одной папке.