О рейтинге Лидеров изменений

Цель рейтинга –
создать прозрачный инструмент оценки уровня внедрения и зрелости современных управленческих подходов в российских компаниях
Компания «Лидеры изменений» выделяет профессионалов,
которые успешно применяют методы цифровой трансформации бизнес-процессов и продуктов компаний, в которых они являлись штатными сотрудниками в период с июля 2024 по июль 2025 года, и имеют примеры их внедрения на практике
Номинанты должны продемонстрировать,
что результаты внедрения инновационных подходов привели к повышению эффективности рабочих команд в компании, разработки и продвижения продуктов на рынке
без предварительного согласования с компаниями или их представителями. Это позволяет нам сохранять объективность и независимость при оценке достижений номинантов. Победитель в номинации выбирается посредством алгоритма, описанного в опубликованном на сайте документе Методология рейтинга «Лидеры изменений».
Мы выбираем участников
обмену опытом и знаниями между участниками, а также стимулировать дальнейшее развитие и внедрение методов цифровой трансформации в работу компаний и среди профессиональных сообществ
Рейтинг будет способствовать
Основные этапы Рейтинга 2025
Составление широкого списка номинантов
до 30 сентября 2025
Приём анкет номинантов и формирование узкого списка
до 30 октября 2025
Голосование жюри
до 7 ноября 2025
17 ноября 2025
Москва
Награждение состоится на ежегодной конференции
Enterprise Agile Russia
Методология Рейтинга Лидеров изменений
Дополнительно список формируется с учетом мнения членов сообществ Лидеров изменений:
Учитываются результаты участников номинаций в период с июля 2024 года по июль 2025 года.
Номинации
В номинации будут представлены компании, которые добились выдающихся результатов в области внедрения цифровых технологий в бизнес-процессы и демонстрируют рост на рынке, улучшили свои показатели и качество своих продуктов.

Кроме того, лидером в номинации могут стать компании, являющиеся пионерами внедрения в своей сфере новейших технологий, которые еще не применяются на рынке массово (ИИ, машинное обучение, блокчейн и т. д.), а также имеют широкую экспертизу в цифровой трансформации бизнеса.
Лидеры цифровой трансформации среди компаний
Скоро начнется прием заявок
Лидеры цифровой трансформации среди компаний
Подробнее о номинации
На победу в номинации может претендовать профессионал, который внес значительный вклад в успешное внедрение и развитие подхода OKR (Objectives and Key Results) в компании, в которой работает.

Эта номинация призвана отметить лидеров, которые не только результативно применяют подход OKR в своих компаниях, но и дополняют его инновационными практиками и создают новые тренды; а также применяют человекоцентричные подходы в работе с фокусом на потребностях и интересах сотрудников при постановке целей и оценке результатов.
Лидеры OKR-трансформации
Скоро начнется прием заявок
Лидеры OKR-трансформации
Подробнее о номинации
Скоро начнется прием заявок
Победителем в номинации может стать человек, который внёс значительный вклад в успешное внедрение и развитие подхода SAFe® (Scaled Agile Framework) в компании, в которой работает, и в профессиональном сообществе.

Эта номинация призвана отметить тех людей, которые не только результативно адаптировали фреймворк SAFe® в ответ на бизнес-вызовы своих компаний, но и способствуют развитию подхода в своей отрасли и делятся практическим опытом с участниками профессиональных сообществ, подавая пример. В номинации будут представлены лидеры с высоким уровнем профессионализма и широким опытом использования человекоцентричных подходов в работе с командами и клиентами.
Лидеры SAFe®-трансформации
Лидеры SAFe®-трансформации
Подробнее о номинации
Лидеры продуктовой трансформации
Эта номинация призвана отметить тех людей, которые:

  • активными действиями внедряют продуктовый подход и переводят на него свои команды или компанию в целом;
  • развивают продуктовые компетенции своих сотрудников, обеспечивают их новыми знаниями и методиками;
  • интегрируют в продуктовую парадигму горизонтальные подразделения: маркетинг, продажи, обслуживание;
  • занимают продуктовую лидерскую позицию: выстраивают экологичную модель управления, развивают клиентоцентричность и человекоцентричность.
Скоро начнется прием заявок
Лидеры продуктовой трансформации
Подробнее о номинации
Жюри Рейтинга Лидеров изменений 2025
Лидеры продуктовой трансформации
Эксперт в продуктовом менеджменте и стратегическом маркетинге, практикующий психоаналитический бизнес-коуч с опытом работы на позициях СРО и СМО в российских телеком-компаниях. Занимается трансформационными проектами в области перехода на гибкие коммуникации.
Марина Иванченко
Лидеры изменений
Стратегический консультант по внедрению продуктового подхода. Лидер сообщества Product&Marketing
Директор акселератора ФРИИ: 2000+ стартапов прошедших программы акселерации с 2013 года

Naumen: от 6 сотрудников до 1000 и миллиардов рублей выручки. Сегодня — акционер, председатель совета директоров.
Дмитрий Калаев
Председатель совета директоров Naumen
Партнер венчурного фонда ФРИИ-инвест: 400+ инвестиций в компании, среди которых VisionLabs, Promobot, Playkey, TalkBank, PimSolutions, Агросигнал и другие.
Идёт набор
Идёт набор
ЛИДЕРЫ SAFe®-ТРАНСФОРМАЦИИ
Развивает SAFe® и OKR в России, продюсер исследования «Agile в России», конференций Enterprise Agile Russia и OKR Russia. Публичные кейсы: Монитор Электрик, РТЛабс, Газпром нефть, ХМАО, HeadHunter, Главстрой, Xsolla, Администрация города Саратов, Билайн, DSSL и Сбербанк.
Сергей Рогачев
Лидеры изменений
Генеральный директор
20 лет в IT: от разработки до управления программами цифровизации и трансформации, в продуктовых компаниях и in-house системных интеграторах (Магнит, Роснефть, ВкусВилл, КЛЮЧАВТО)

PMI PMP, SAFe® Certified.
Евгений Демченко
КАМА Атом
Руководитель офиса управления поставкой программного обеспечения
Агент изменений: 18 лет в ИТ, из них 6 — в трансформации и управлении изменениями.
Переводит современные подходы к управлению процессами (Agile, XP, Lean, продуктовый подход) в практику крупных организаций. Вместе с командой выстраивает процессы, где людям удобно работать, а результат прозрачен и предсказуем.
Владимир Ефимов
ex. Газпромбанк
Начальник центра Agile коучей.
Более 15 лет опыта работы в ведущих компаниях как финансовой отрасли так и в сфере разработки продуктов в области кибербезхопансности, специализируется на внедрении гибких методологий в крупных компаниях, проведении системных изменений, направленных на обеспечение финансовой эффективности.
SAFe® ASPC, BIZBOK, CISA
Никита Пинчук
Код безопасности
Опытный руководитель и эксперт в области кибербезопасности, управления продуктами и трансформации бизнес-процессов
Лидеры OKR-трансформации
Сертифицированный тренер Канбан стандарта.
Занимается внедрением изменений и выстраиванием процессов поставки
Андрей Гирин
Лидеры изменений
Agile-коуч, эксперт в масштабировании Agile по SAFe®, Lean и оптимизации бизнес-процессов.
На протяжении 6 лет занимался развитием и масштабированием системы целеполагания в Авито — в самом первом крупном внедрении OKR в России.
Денис Дудоров
Авито
Руководитель Офиса управления продуктом
Специалист по организационным трансформациям.
Иван Лавров
OKRsana
Создатель AI-платформы для стратегического планирования и связи целей разных уровней управления.
Независимый эксперт по управлению проектами, управлению изменениями, управлению знаниями и цифровой трансформации
Павел Алферов
СКОЛКОВО
Профессор бизнес-практики школы управления
8 лет опыта в развитии корпоративных B2B-продуктов для повышения эффективности рабочих процессов в Kaspersky, Leroy Merlin, VK и Яндекс.
Сергей Ковалёв
Яндекс Трекер
Менеджер продукта
Лидеры цифровой трансформации среди компаний
Business Agility Coach c опытом работы в разных сегментах бизнеса. Занимается развитием целеполагания, продуктового подхода и масштабирования Agile-практик в компаниях.
Иван Селеверстов
Лидеры изменений
Business и Enterprise Agility Coach, развивает направления Business Agility, SAFe® и OKR в России
8 лет опыта управленческого консалтинга и из них 6 лет стратегического консалтинга в компании ScrumTrek: разработка и внедрение стратегий, включая маркетинговые стратегии и маркетинговый анализ рынка для 10 компаний на рынке РФ.

4 года опыта Генерального Директора в компании ScrumTrek. 3 года опыта Советника по Стратегии в Агророс банк: создание и реализация стратегии банка, маркетинговой стратегии, HR стратегии, Digital-стратегии.
Анатолий Коротков
Стратегический консалтинг Адаптив
Соонователь компании и подхода Адаптивная стратегия
Александр Колобов
Севергрупп
Заместитель генерального директора по развитию Бизнес-системы
Более 10 лет в отрасли. В «Ренессанс страховании» отвечает за формирование продуктовой стратегии, запуск новых направлений бизнеса и операционное управление продуктовым портфелем компании.
До прихода в «Ренессанс Страхование» возглавлял разработку сервиса BelkaCar. Лауреат рейтинга Forbes «30 до 30» (2021) в категории «Управление». Выпускник факультета мировой экономики НИУ ВШЭ.
Илья Френклах
Ренессанс Страхование
Вице-президент по трансформации
2024
Результаты рейтинга
Лидеров изменений 2024
SAFe and Scaled Agile Framework are registered trademarks of Scaled Agile, Inc.
Компания «‎Лидеры изменений» занимается обучением современным управленческим практикам, консалтингом и сопровождением Agile- и цифровых трансформаций крупного бизнеса и госкомпаний. Является топ-1 провайдером SAFe®, OKR и продуктового подхода для крупных компаний, а также поддерживает крупнейшие сообщества и конференции практиков менеджмента и цифровизации: Enterprise Agile Russia, OKR Russia, SAFe® Russia, Product&Marketing, Гибкое госуправление.
© Лидеры изменений, 2025