В номинации будут представлены компании, которые добились выдающихся результатов в области внедрения цифровых технологий в бизнес-процессы и демонстрируют рост на рынке, улучшили свои показатели и качество своих продуктов.

Кроме того, лидером в номинации могут стать компании, являющиеся пионерами внедрения в своей сфере новейших технологий, которые еще не применяются на рынке массово (ИИ, машинное обучение, блокчейн и т. д.), а также имеют широкую экспертизу в цифровой трансформации бизнеса.

Лидеры цифровой трансформации среди компаний

На победу в номинации может претендовать профессионал, который внес значительный вклад в успешное внедрение и развитие подхода OKR (Objectives and Key Results) в компании, в которой работает.

Эта номинация призвана отметить лидеров, которые не только результативно применяют подход OKR в своих компаниях, но и дополняют его инновационными практиками и создают новые тренды; а также применяют человекоцентричные подходы в работе с фокусом на потребностях и интересах сотрудников при постановке целей и оценке результатов.

Лидеры OKR-трансформации

Победителем в номинации может стать человек, который внёс значительный вклад в успешное внедрение и развитие подхода SAFe® (Scaled Agile Framework) в компании, в которой работает, и в профессиональном сообществе.

Эта номинация призвана отметить тех людей, которые не только результативно адаптировали фреймворк SAFe® в ответ на бизнес-вызовы своих компаний, но и способствуют развитию подхода в своей отрасли и делятся практическим опытом с участниками профессиональных сообществ, подавая пример. В номинации будут представлены лидеры с высоким уровнем профессионализма и широким опытом использования человекоцентричных подходов в работе с командами и клиентами.

Лидеры SAFe®-трансформации

Лидеры продуктовой трансформации

Эта номинация призвана отметить тех людей, которые:

• активными действиями внедряют продуктовый подход и переводят на него свои команды или компанию в целом;
• развивают продуктовые компетенции своих сотрудников, обеспечивают их новыми знаниями и методиками;
• интегрируют в продуктовую парадигму горизонтальные подразделения: маркетинг, продажи, обслуживание;
• занимают продуктовую лидерскую позицию: выстраивают экологичную модель управления, развивают клиентоцентричность и человекоцентричность.